自全縣開展機關(guān)效能建設(shè)工作以來，根據(jù)七查七看的要求，我所對工作中存在的問題進行了仔細的查找，并做了深刻的剖析，并制定如下整改措施 :

(一)加強學(xué)習(xí)，增強素質(zhì)。

重點建立健全民主生活制度、理論學(xué)習(xí)制度和議事制度等有關(guān)制度，加強隊伍的組織和作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級精神，解放思想，努力提高隊伍綜合素質(zhì)。

(二)改進工作作風(fēng)，認(rèn)真解決民警在宗旨意識、求實作風(fēng)和法制觀念方面存在的問題。

一是針對自己查擺和群眾反映的民警宗旨觀念淡薄，服務(wù)態(tài)度冷、硬、橫的問題，強化措施，落實責(zé)任，堅決予以糾正。重點加強接待和戶籍室兩個窗口的建設(shè)，進一步落實各項規(guī)章制度， 積極推行便民服務(wù)舉措，主動聽取群眾意見，熱情為群眾排憂解難，全面推行警務(wù)公開制度，方便群眾辦事。

二是堅決糾正不實事求是的問題。要求民警以實事求是作為一切工作的出發(fā)點，牢固樹立求真務(wù)實的精神。

三是大力加強民警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法制教育，強化民警的法律意識，堅決糾正 和杜絕刑訊逼供、體罰人犯、超期羈押、亂扣亂罰、以罰代處等執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)、濫用職權(quán)問題。對違紀(jì)違法行為，堅決不護短，不遮掩，積極配合上級嚴(yán)肅查處。

(三)加強隊伍的正規(guī)化、制度化建設(shè)，建立以制度規(guī)范民警行為的長效管理機制。

一是建立健全各項教育管理制度，重點針對工作和隊伍管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，建章立制，認(rèn)真整改。

二是完善內(nèi)外監(jiān)督制約機制，嚴(yán)格全方位的目標(biāo)管理制度，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制， 積極推行激勵機制，認(rèn)真執(zhí)行各項責(zé)任追究制度，嚴(yán)格考評考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動民警的工作積極性。此外，進一步完善各項聯(lián)系群眾制度和警務(wù)監(jiān)督員制度，全面推行警務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

(四)全力以赴維護轄區(qū)治安穩(wěn)定。
堅持"打防結(jié)合、以防為主"方針，"打、防、管、建、教、控"多措施并舉，加大治安綜合治理力度，全力以赴維護轄區(qū)治安穩(wěn)定，努力創(chuàng)造一個"發(fā)案少、秩序好、群眾滿意"的治安環(huán)境。