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              三重一大決策制度原文

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               三重一大決策制度原文

              為貫徹落實*關(guān)于 “三重一大”制度(重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用),切實加強對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,實現(xiàn)決策的科學化、民主化,促進依法行政和廉政建設(shè),現(xiàn)結(jié)合我局工作實際,制定集體研究決策制度。

              一、“三重一大”制度的具體內(nèi)容

              (一)重大事項決策涉及我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系工作人員的切身利益的重大問題,重大項目引進,均屬于重大事項決策的范圍。主要內(nèi)容:

              1、黨和國家的路線、方針、政策,上級有關(guān)會議和文件精神的貫徹執(zhí)行;

              2、黨風廉政工作、廉政風險防范管理工作、精神文明建設(shè)和思想政治工作的重大問題;

              3、全局工作規(guī)則、各項工作制度的制定和調(diào)整;

              4、圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措;

              5、全局年度總體工作計劃和工作目標任務(wù)的確定;

              6、全局財務(wù)年度決算、預算的申報和調(diào)整;

              7、年度評比及獎懲等相關(guān)事項

              8、 機構(gòu)設(shè)置、崗位職責、中層干部崗位競爭、人事變動等事項;

              9、其它需集體研究決定的重大事項。

              (二)重要人事任免

              1、中層干部競爭上崗的任免;

              2、后備干部的推薦、選拔。

              (三)重要項目安排

              1、大宗物資及辦公設(shè)備的采購;

              2、經(jīng)上級批準的重大或集體考察學習活動項目經(jīng)費的支出;

              3、重大項目投資考察的接待支出。

              (四)大額度資金的使用

              單項支出在10000元以上(含1萬元)的資金款項。

              二、“三重一大”問題決策的機制和程序

              (一)集體決策的機制和分工

              實行局長負責制,通過局長辦公會、局務(wù)會或聯(lián)席會討論決定的重大事項。

              (二)參與集體決策的范圍

              出席局長辦公會的人員為局級領(lǐng)導班子成員。根據(jù)工作需要,局務(wù)會擴大會由局長或書記確定邀請有關(guān)科室的負責同志列席會議。

              (三)民主決策程序

              依照國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,凡屬“三重一大”事項,在提交黨組會、局務(wù)會或聯(lián)席會決策之前,要經(jīng)過民主程序討論共同決策。

              中層以上干部的任免,嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

              “三重一大”事項,在會議決策之前,依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定要求,廣泛調(diào)查研究、充分聽取群眾意見,深入進行論證和協(xié)調(diào)。

              三、集體決策規(guī)則

              1、“三重一大”問題集體決策,要有計劃地進行,無特殊情況,不討論臨時動議議題。

              2、決策前要根據(jù)工作計劃,做好調(diào)研、論證、相關(guān)法律咨詢和必要的事前審計;

              3、決策時要集體討論、各抒己見、集思廣益、少數(shù)服從多數(shù)、民主集中;

              4、決策后有重大事項的項目負責人安排專人負責集體決策的落實、總結(jié)、局辦公室負責催促、監(jiān)督和檢查。

              5、“三重一大”事項決策的情況,包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等,要以會議記錄、紀要、決定等形式留下文字性資料,并存檔備查。

              四、集體決策的程序

              1、相關(guān)科、室提交需要領(lǐng)導班子研究決策的事項的相應(yīng)計劃、調(diào)研和專家論證報告等書面材料。

              2、經(jīng)黨政主要領(lǐng)導審閱后,根據(jù)事項性質(zhì)和輕重緩急程度,按照相應(yīng)決策范圍,列入決策計劃。

              3、在不同的決策范圍內(nèi),經(jīng)集體討論,按照民主集中制原則決策并形成會議紀要。

              4、正式發(fā)文,付諸實施。

              5、年終,根據(jù)“三重一大”問題的性質(zhì),在全體職工或全體黨員大會上通報落實情況

              五、違反“三重一大”事項集體決策制度的責任追究

              (一)“三重一大”問題集體討論決定是從源頭上治理腐敗的一項重要舉措。凡屬下列情況給國家、集體、單位造成重大經(jīng)濟損失和嚴重政治影響的要追究責任:

              1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;

              2、未經(jīng)集體討論決定而個人決策,事后又不通報的;

              3、未經(jīng)領(lǐng)導集體提供真實情況而造成錯誤決定的責任人;

              4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施挽回的;

              5、其他因違反本制度而造成失誤的。

              (二)責任追究主要依據(jù)本人職責范圍,明確集體責任、個人責任或直接領(lǐng)導、主要領(lǐng)導責任。

              (三)對于不執(zhí)行或不能按要求執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定,造成損失和不良影響的,視情節(jié)及損失情況,按有關(guān)規(guī)定處理。

              (四)對給單位造成重大損失和嚴重政治影響的責任人,根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔的責任、依法依紀追

              (五)責任追究的方式有責令檢查,誡勉談話、通報批評、免職、責令辭職、黨紀政紀處分,移送司法機關(guān)處理等。

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