篇1：黨員先鋒崗申報材料

近年來，昔陽縣交警大隊車輛管理所在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級公安交管部門和縣交警大隊的堅強領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，堅決貫徹黨的路線、方針、政策，全所上下以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建等級車管所為抓手，以“鍛造過硬素質(zhì)，體現(xiàn)親民服務(wù)，展示良好形象，提供可靠保障”為工作總目標，著力打造服務(wù)型、創(chuàng)新型、公信型的車管所，取得了良好成效。先后被公安部授予“全國優(yōu)秀縣級車輛管理所”;被晉中市文明委授予“文明執(zhí)法窗口”;被晉中市人民政府辦公廳授予“三星級窗口服務(wù)單位”;被共青團昔陽縣委授予“青年文明號”。主要體現(xiàn)在以下三方面：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造人民滿意隊伍

1、以黨建為龍頭，全面加強班子建設(shè)。近年來，我們強化了“立警為公，執(zhí)法為民”的思想觀念。以黨建為龍頭，唱響“支部是堡壘，干部是標桿，黨員是旗臶”的口號，從車管所領(lǐng)導(dǎo)到各崗位民警，時時處處嚴格要求自己，工作干在前，紀律守在先，并自覺同不正之風(fēng)作斗爭，始終圍繞著黨支部核心開展工作。支部的堡壘作用得到顯現(xiàn)，隊伍的志氣不斷高漲。

2、注重學(xué)習(xí)，強化教育，提高黨員民警的素質(zhì)。我們

把政治學(xué)習(xí)作為一項制度來加以落實，做到在政治學(xué)習(xí)的對象上，確保黨員、民警、工作人員人人參與接受教育;在政治學(xué)習(xí)的時間上，確保每周至少一天作為政治學(xué)習(xí)的時間;在政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容上，根據(jù)不同時期、不同任務(wù)、不同階段的形勢和特點，有針對性地選擇不同的學(xué)習(xí)重點，確保政治學(xué)習(xí)收到的良好效果;在政治學(xué)習(xí)的形式上，既有理論輔導(dǎo)，又有專題講座，確保形式多樣，生動活潑，從而在全所上下形成了“講學(xué)習(xí)”的良好氛圍，廣大黨員民警的政治思想覺悟得到了不斷提高。

3、以“三項建設(shè)”為契機，強化車管所服務(wù)設(shè)施建設(shè)。為進一步提升服務(wù)質(zhì)量，保障服務(wù)水平，我們對照相關(guān)標準要求，狠抓便民利民服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)全縣機動車和駕駛?cè)藰I(yè)務(wù)量的實際以及等級創(chuàng)建的標準要求，在經(jīng)費緊張的條件下，不斷籌集資金加強車管工作的基礎(chǔ)建設(shè)。首先對原有車管業(yè)務(wù)大廳進行了修繕，合理劃設(shè)了辦公區(qū)、書表區(qū)、等候區(qū)、宣傳區(qū)、服務(wù)區(qū)，更新了業(yè)務(wù)流程、收費標準公告欄，增加了便民設(shè)施和宣傳影視器材，降低了服務(wù)柜臺等，使車管所工作場所有了根本性變化。其次，專設(shè)了面積為75㎡的檔案室，增添了12組檔案專用密集柜，實現(xiàn)了人車檔案分室保管，結(jié)束了檔案混放不規(guī)范的歷史。每年“春運”期間，車管所都設(shè)立便民服務(wù)站，服務(wù)站內(nèi)免費提取暖器、火爐、熱水機、椅凳、和必要藥物。休息室內(nèi)還有電視機、

影碟機不間斷播放交通安全宣傳片。如客至如歸的感覺，紛紛受到過路司機的稱贊。

二、黨員干部模范帶頭，全心履職，規(guī)范服務(wù)，讓廣大群眾滿意

1、把好車輛注冊關(guān)。按注冊登記業(yè)務(wù)流程，注重把握好了“查”和“驗”二個環(huán)節(jié)�！安椤保瑘猿謬栏癜础稒C動車查驗規(guī)程》等相關(guān)法規(guī)、標準，對每臺車、每個必檢項目嚴格檢查，認真比對《公告》，確保查驗質(zhì)量;“驗”就是對提供的注冊手續(xù)仔細核實，絕不放過一個疑點，絕不錄入一個錯誤信息。

2、把好車輛檢驗關(guān)。依照相關(guān)的國家標準，嚴格核查提供的《檢測報告單》，并對易發(fā)生問題的部位重點檢查，特別是對載客汽車、校車更為細致、嚴格，做到一絲不茍，切實有效地消除安全隱患。

3、把好信息錄入關(guān)。在辦理車管業(yè)務(wù)中，我們堅持認真核對每項技術(shù)參數(shù)、每樣業(yè)務(wù)手續(xù)資料，包括住址、通訊方式等信息也不輕易放過，保證信息及時上傳，做到信息錄入及時、準確。

4、把好補領(lǐng)牌證關(guān)。這方面我們主要結(jié)合當(dāng)事人提供的資料，以及牌證發(fā)放出去的時間來判斷，通過網(wǎng)上查詢、詢問，認真比對核實當(dāng)事人身份等，盡力不給非法分子可乘之機。

5、把好駕駛?cè)?a target="_blank">考試關(guān)。一是嚴格考生資質(zhì)審核。二是堅持考試員考評和考試質(zhì)量抽查制度。三是嚴格考試法律標準，堅持考前點名，考中鑒定，考后講評制度。四是堅決落實考試員、考生現(xiàn)場雙簽名制度。

6、把好監(jiān)督管理關(guān)。我所堅持不定期暗訪和明查，保證檢測線檢測報告的權(quán)威性、嚴肅性。對教練員和教練車資質(zhì)備案，并不定期進行抽查，堅持落實駕校培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤和通報制度，把駕校納入有效的管理視線范圍內(nèi)。

7、強化責(zé)任追究和倒查，完善執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，保證過錯“零容忍”。為切實有效落實促成民警規(guī)范服務(wù)的措施，我所制訂了《執(zhí)法過錯責(zé)任追究、倒查制度》，明確了所領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人和當(dāng)事民警違規(guī)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

8、強化服務(wù)理念創(chuàng)新，提高車管服務(wù)標準，保證服務(wù)“零投訴”。一是服務(wù)窗口“低下來”。按要求把原來的玻璃隔斷拆除掉，把服務(wù)柜臺降低到一米線，實行了接觸群眾“零距離”。工作中，要求做到“站立式”服務(wù)，并實行文明服務(wù)用語，由此拉近警民關(guān)系。二是便民服務(wù)“走出去”。我們多次主動深入到農(nóng)村、廠礦、企業(yè)開展車管業(yè)務(wù)便民服務(wù)，及時采用信函、電話聯(lián)系等方式告知車主、駕駛?cè)藚⒓幽隀z和年審，辦理臨界年檢、報廢、滿分學(xué)習(xí)等，還增設(shè)了摩托車帶牌銷售業(yè)務(wù)，得到群眾好評。三是監(jiān)督工作“請進來”。

我們從各個階層聘請了警風(fēng)警紀監(jiān)督員，請他們對我們的工作進行監(jiān)督，提出誠懇的意見和建議，進一步提高我們的辦事透明度，使業(yè)務(wù)工作時刻臵于監(jiān)督之下。

三、以黨建促進交管工作，營造良好交通環(huán)境

1、抓住機遇，推動道路交通安全管理社會化格局的形成。車管所借助各級黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作的強勁東風(fēng)，明確了各級各部門在道路交通安全管理上的具體職責(zé)和責(zé)任，營造了政府掛帥、部門配合、各司其職、各負其責(zé)、齊抓共管的良好氛圍，推動了道路交通安全管理社會化格局的形成。

2、夯實基礎(chǔ)，不斷強化黨員民警和交通參與者的法律意識。在內(nèi)部教育上，我們強化了對《道路交通安全法》、《行政許可法》、《機動車登記規(guī)定》(公安部令第102號)、《機動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》(公安部令第111號)等法律法規(guī)和有關(guān)政策的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作力度。車管所全體民警和工作人員通過了知識閉卷考試，一系列的學(xué)法、用法活動，有效地提高了民警的法律知識和業(yè)務(wù)水平。

3、銳意進取，不斷提高道路交通安全管理水平。我們始終堅持以發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的舉措，根據(jù)不斷變化的形勢任務(wù)，緊密結(jié)合車管工作的特點，因地制宜，不斷創(chuàng)新工作思路、工作機制、工作措施，提高公安交通管理的能力和水平。

篇2：黨員先鋒崗申報材料

我將按照集團公司黨委關(guān)于開展“黨員先鋒崗創(chuàng)建工作”活動的統(tǒng)一部署和要求，緊貼施工生產(chǎn)和項目管理的實際，使本人在思想政治上始終保持黨員先進性

一、抓住創(chuàng)建工作的根本點 確保隊伍優(yōu)秀

努力打造一流的隊伍，是確保項目管理得以加強和深化的根本所在。我項目部黨支部結(jié)合集團公司管理和施工的實際，以思想政治工作為先導(dǎo)，從整章建制入手，切實加大員工的作風(fēng)建設(shè)，促進員工的綜合素質(zhì)的提高。

我將在各項制度和各種機制的完善的基礎(chǔ)上有效地提高本人工作的積極性，將原先的“等著要事做”，變成“搶著去做事”，從而使精神面貌發(fā)生了根本性變化。

二、把握創(chuàng)建工作的著力點 爭創(chuàng)工作優(yōu)異

工作優(yōu)異，是對每個人是否優(yōu)秀的評判和檢驗。我將堅持以人為本，以思想政治工作的“灌輸性”和“疏導(dǎo)性”相結(jié)合，并以建立相應(yīng)的制度為保障，提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、找準創(chuàng)建工作的切入點 實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)

我將使項目部通過思想政治工作，引導(dǎo)項目部所有員工充分認識到必須“市場、現(xiàn)場兩手抓”，積極以開展工程質(zhì)量信譽評價工作為契機，切實抓好以安全、質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的施工現(xiàn)場管理，以樹立企業(yè)的良好形象，體現(xiàn)管理的綜合實力，為站穩(wěn)和開拓建筑市場，提供管理上的保證，奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、緊盯創(chuàng)建工作的滲透點 促進環(huán)境優(yōu)良

我將使項目部黨支部圍繞建設(shè)特色項目文化，提出“四建同步”工作目標，即在項目部建點之初，同步建“安全標準文明工地”，建“黨員先鋒崗和紅旗責(zé)任區(qū)”，建“職工之家”，建“青年文明號工程”，明確和規(guī)范了“四建”工作內(nèi)容和工作標準，通過“四建同步”工作來體現(xiàn)項目文化特色，大力為職工營造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，營造了和諧的企業(yè)氛圍