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              員工晉升管理辦法

              思而思學網(wǎng)

              第一條 為了提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能,選拔優(yōu)秀人才,激發(fā)員工的工作熱情,特制定本晉升管理辦法。

              第二條 晉升較高職位依據(jù)以下因素:

              1.具備較高職位的技能;

              2.相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷;

              3.在職工作表現(xiàn)與操行;

              4.完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程;

              5.具備較好的適應(yīng)性和潛力。

              第三條 職位空缺時,首先考慮從內(nèi)部人員中選拔;在沒有合適人選時,考慮外部招聘。

              第四條 員工晉升分定期和不定期兩種形式。

              1.定期:每年的12月25—28日根據(jù)考核評分辦法和公司運營狀況,統(tǒng)一實施晉升計劃;

              2.不定期:員工在年度進行中,對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異的員工,可以即時提升;

              3.試用期員工成績卓越者,由試用部門推薦提前轉(zhuǎn)正晉升。

              第五條 晉升操作程序

              1.人力資源部門依據(jù)公司規(guī)定于每年規(guī)定的期間內(nèi),依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門主管提出的晉升建議名單,呈請核定;不定期者,另行規(guī)定;

              2.凡經(jīng)核定的晉升人員,人力資源部門通過行政部以通報形式發(fā)布,晉升員工則以書面形式個別通知。

              第六條 晉升核定權(quán)限

              1.副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、特別助理與由總經(jīng)理核定;

              2.各部門主管,由部門經(jīng)理以上人員提議并呈總經(jīng)理核定;

              3.各部門主管以下各級人員,由各部門主管提議,呈部門經(jīng)理以上人員核定;

              第七條 各級職員接到調(diào)職通知后,應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職,并人力資源部通知財務(wù)部門。

              第八條 凡因晉升變動職務(wù),其薪酬由晉升之日起重新核定。

              第九條 員工年度內(nèi)受處罰未抵消者,本年度不能晉升職位。

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