為了規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理工作，保證生產(chǎn)正常運行，特制定以下獎罰制度.

一、目的：為了嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制定本條理

二、適用范圍：木工，海綿，車裁，捫皮，包裝，倉庫等

三、原則：對員工的獎勵實行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則

(一).有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚

1.品德端正，工作努力，有具體事跡者;

2.維護工廠利益，為工廠爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

3.一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，且有事證者;

4.有其他功績，足為其他員工楷模.

(二).有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予優(yōu)先提干或記功

1.思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，有具體突出事跡;

2.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好，且有具體事跡足以為證者;

3.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡成效者;

4.領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)而成效者;

5.提干記功程序：①組長主管提名②廠長審核③名單遞交行政部—總經(jīng)理審批;

(三).獎勵制度

1.在生產(chǎn)過程中，對精打細算，節(jié)約耗材和原材料的員工，按節(jié)約費用20℅給予獎勵;

2.生產(chǎn)車間達到計劃月產(chǎn)值，員工生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達98℅，獎勵50元;

3.員工保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)不獎不罰;

4.員工制止了不合格品或不合格產(chǎn)品擴大化者，給予10元獎勵;

5.由于加班加點提前保質(zhì)保量完成任務(wù)，如計件或加班費已計算不在執(zhí)行;

6.生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成，按發(fā)貨期為限，每提前一天，每人每天10-20元;

7.各部門連續(xù)3個月達成質(zhì)量目標，給予該部門獎勵500元;

8.各職能部門責任事故，每月底于2次，獎勵200元;

(四)處罰制度

1.在條件具備情況下，員工不能保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，影響發(fā)貨，每延期一天，生產(chǎn)主管罰款100元，配合班組人員罰款50元;

2.無正當理由，拒絕領(lǐng)導安排工作，對當事人罰款20元;

3.違反車間或廠管理規(guī)定的相關(guān)制度者，一次罰款10元;

4.未經(jīng)主管同意，將材料或半產(chǎn)品帶出車間者，上報行政處理并罰款材料成本的2倍;