引導語：什么是團隊精神，團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。下面是思而學教育網小編為你帶來的員工團隊精神心得體會，歡迎大家閱讀。

篇一：員工團隊精神心得體會

“沒有完美的個人，只有完美的團隊，時代需要英雄，更需要偉大的團隊”從前沒有認真分析思考過這個問題，但通過學習公司下發(fā)《團隊精神》后，發(fā)現(xiàn)這段話其實有深刻的內涵，一個人的智商無論有多高，個人能力有多強，對于海量的信息以及日新月異不斷更新的知識都無法全面掌握，一個團隊要建設好，需要每一個方面、每一個環(huán)節(jié)都做得細致到位，才能最大限度將每一個成員凝聚在一起保證團隊的力量;相反，如果團隊建設中的任何一件小事、任何一個細節(jié)做不到位，都會影響團隊成員的積極性，進而影響團隊整體的發(fā)揮。只有每個成員都最大程度地發(fā)揮自己的潛力，并在共同目標的基礎上協(xié)調一致，才能發(fā)揮團隊的整體力量。

作為公司各個部門的管理者或個別技術骨干不可能靠一己之力完成所有項目的工作，必須通過自身的帶頭作用將團隊員工凝聚在一起，調動起每一個員工的工作積極性，讓員工明白自己每天完成工作不僅僅是為了一個月的工資、獎金，同時也是在為自己的班組、團隊貢獻自己的一份力量。在我公司1、2號機組a級檢修中，充分表現(xiàn)出了創(chuàng)造出一個高效團隊所能產生的價值，由于客觀歷史原因公司人力配置定員偏少，同時又系新建電廠人員技術力量較薄弱，且參差不齊。但公司各部門在a修中上下一心，各級管理人員深入現(xiàn)場身先士卒做出表率，充分調動了基層員工工作積極性，不怕臟、不怕累充分發(fā)揮了特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精神，保質保量按期完成了a修各項目檢修任務。

班組建設是公司的重點工作之一，公司各部門必須認真執(zhí)行，將班組建設工作落到實處。優(yōu)秀的團隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力，一個企業(yè)如果沒有團隊精神，將成為一團散沙;一個班組如果沒有團隊精神，也將無所作為。將每一個班組建設打造成團結、博愛、積極進取的集體，就如我們的團隊精神一樣，團隊利益高于個人利益，沒有完美的個人，只有完美的團隊。

篇二：員工團隊精神心得體會

印象中很久沒認真讀過一本書了。平常總是忙著工作、忙著生活，除了看看《讀者》把多余的時間都留給了網絡。最近，在機關黨委"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動的倡導下，讀了《團隊精神》一書，受益匪淺，也體會到作為一名合格的管理人員在工作中所應承擔的責任與使命。

讀完這本書，讓我更多的感受到團隊精神實際上是代表了一種文化，能把大家的思想、認識凝聚在一起的文化。書中寫道：團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。它不僅包含了與人的溝通、交流能力，而且還強調了與人合作的能力。盡管在科學院的創(chuàng)新文化中體現(xiàn)了科學院的文化、精神，但如何把這種文化轉化為我們機關自己的文化，為團隊營造一種積極向上、富有朝氣的團隊文化。那我們的團隊必須明確目標、任務，調動員工的積極性，建立"精誠合作"的團隊精神，使之成為機關文化的核心。讓團隊成員有歸屬感，有向心力、凝聚力，自然而然機關工作就會有序地朝著共同的目標前進。同樣，員工作為團隊成員要具有積極的工作態(tài)度，無私的奉獻精神以及完美的執(zhí)行能力，才能完成目標任務。另外，制定具有我們自己特色的制度，通過這種特色來塑造自身的核心競爭力，來約束、規(guī)范大家的行為，在工作中逐漸形成協(xié)同效應，讓每位員工都能充分發(fā)揮自己的才智，讓每位員工都能感受到自己的責任。

雖然，機關工作有分工，但只有分工，沒有合作，就無法實現(xiàn)團隊的目標任務。比如我們辦公室，作為一個綜合管理部門，任何工作都離不開各部門的支持與配合。這時就需要我們發(fā)揮綜合協(xié)調作用，主動為各部門服務，通過服務來完善我們的工作。其實這也是團結協(xié)作的表現(xiàn)，也是和諧奮進機關文化的表現(xiàn)。

如今已是一個追求個人價值的時代，更是一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代，只有當一個團隊擁有高度的戰(zhàn)斗力時，其中的個人才能不斷得到鍛煉和提升。這正是一盤散沙脫變的美麗過程，而這不可或缺的主線就是"團隊精神"。

工作是人生的一種需要，但是我們都知道，在平凡的崗位上要做到長期的敬業(yè)愛崗，把小事做細，細事做透卻是一件很不容易的事。就像海爾首席執(zhí)行官張瑞敏說的那樣"把一件簡單的事做好就是不簡單，把一件平凡的事做好就是不平凡。"當我們團隊中的每個人都把工作中的每一件簡單的事、平凡的事做好做到位了，即使我們或許永遠都算不上一名出色的員工，因為這世上沒有完美的個人，但我們卻擁有一支完美的團隊。

曾經有人說過這樣一句話"做好自己份內的事，不要少做，也不要多做"。

看似很簡單的一句話，也是很容易做到的一句話，但在日常的工作中我們能做到多少呢?應該很少，至少我是這么認為，因為后半句我們都能做到但是前半句呢?這應該就是書中所說的"盡職，盡責，盡心"吧。"做好自己份內的事"我們也可以理解為一種服從精神，如果我們能在日常工作中始終堅持一種服從、誠實的態(tài)度，一種負責、敬業(yè)的精神，一種完美的執(zhí)行能力，竭盡全力的去完成團隊決策者的命令，不管我們個人是否認同這個工作，做好自己份內的事，工作中不推諉、不拖沓。我想如果這樣做事就不會存在所謂的"我已經盡力了"、"時間不夠"、"這件事很難"等種種借口來推卸責任了。可能這就是我們最能體現(xiàn)團隊精神的地方。

"一個水桶能裝取水的多少，不是取決于最長的一塊木板而是取決于最短的一塊"。我也相信一個團隊的成績取決于這個團隊的每一個人。

因此，擁有一支團結、協(xié)作的團隊，就等于擁有了成功，擁有了未來。