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              提升招聘與面試技巧培訓(xùn)方案參考

              思而思學(xué)網(wǎng)

              提升招聘與面試技巧培訓(xùn)方案

              ■ 是“沒人”還是“沒有合適的人”!

              ■ 我們?cè)撊绾尉哂?ldquo;慧眼”!

              ■ 我們?nèi)绾瓮敢暼瞬诺恼鎮(zhèn)?

              ■ 我們?nèi)绾纹饰雒嬖囍械?ldquo;真實(shí)”與“謊言”

              ■ 我們?nèi)绾斡谜衅概c面試來提升竟?fàn)幜?

              招聘與面試是企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的起步,企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展有著興足輕重的作用,系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才是現(xiàn)代經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。

              課程目的

              ◆明晰招聘的重要性;

              ◆認(rèn)清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免;

              ◆熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng);

              ◆辨識(shí)面試中的"真實(shí)"與"謊言";

              ◆根據(jù)目標(biāo)和維度設(shè)定面試計(jì)劃;

              ◆掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧。

              培訓(xùn)特點(diǎn):

              以深厚的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依托,用案例研討相結(jié)合,集實(shí)用性、情景模擬、互動(dòng)交流、,小島式授課方式讓您體驗(yàn)與感受最真實(shí)的招聘現(xiàn)場(chǎng)氛圍。

              培訓(xùn)對(duì)象:

              企業(yè)*、企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理

              咨詢電話:0772-2819167 13317720449 韋良宜

              培訓(xùn)時(shí)間:待定

              培訓(xùn)地點(diǎn):待定

              培訓(xùn)投資100元/人/天

              培訓(xùn)內(nèi)容

              一、建立招聘工作的正確認(rèn)識(shí)

              ■看等人力資源

              ■招聘工作的常見三大困惑

              ■成功招聘的保障機(jī)制:如何吸引人

              ■招聘失敗的成本

              ■討論:看企業(yè)如何招人

              ■招聘失敗的成本

              ■招聘的八大正理念

              二、如何實(shí)施完整的招聘流程

              ■招聘決策

              ■發(fā)布信息

              ■招聘測(cè)試

              三、建立完善的面試體系

              ■面試的方法

              ■面試或的簡(jiǎn)歷鑒別

              ■面試中的提問

              ■面試中常用方法

              ■人才測(cè)評(píng)的常用工具運(yùn)用技巧

              ■面試的情景模擬和現(xiàn)場(chǎng)演練

              ■面試的情見險(xiǎn)預(yù)防

              ■面試流程的規(guī)范

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