文化是一種終極競爭力

一家企業(yè)的文化

是人類文明的種子

在這家企業(yè)綻放的花

是人類文明的力量

在這家企業(yè)的具體化

所以

有文化的領(lǐng)導(dǎo)者

拒絕赤裸的權(quán)力鞭撻

因為TA深刻領(lǐng)悟領(lǐng)與導(dǎo)的價值

有文化的管理者

遠(yuǎn)離僵硬的驅(qū)趕責(zé)罰

因為TA深度感知管與理的落差

所以

一家以利益驅(qū)動的企業(yè)

欲變革為文化驅(qū)動的百年基業(yè)

企業(yè)文化建設(shè)的邏輯順序

領(lǐng)導(dǎo)層先革自己的命

管理層敢對己毫不留情

方能帶領(lǐng)基層員工前行

如果把企業(yè)文化變成工具奴役員工

那一定是對文化的玩弄

這樣的企業(yè)文化建設(shè)就是個笑話

最終一定成為千瘡百孔的豆腐渣工程…