公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬本單位人才引進(jìn)渠道，及時(shí)、快速收集相關(guān)人才信息，提高了人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，特制定內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度。

.適用范圍：本單位內(nèi)部各科室人員。

.職責(zé)：

.人事科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;

.財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作;

.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。

.要求：

.內(nèi)部推薦費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

職級(jí)分類 內(nèi)部推薦費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(元)

高級(jí)職稱技術(shù)人員 元

中級(jí)職稱技術(shù)人員 元

初級(jí)職稱技術(shù)人員 元

一般員工(工勤、保安、門衛(wèi)、護(hù)工、護(hù)理員等) 元

.內(nèi)部推薦費(fèi)發(fā)放時(shí)間：被薦人員通過周試用期，正式上班一個(gè)月后支付。

.內(nèi)部推薦流程：

..員工依據(jù)公示欄內(nèi)《招聘申請(qǐng)表》的內(nèi)容和要求，推薦人選給人事科。

...技術(shù)人員、行政人員：人事科與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部一起進(jìn)行初步面試，初步面試通過后試工兩周，一周試工通過后進(jìn)行二次面試，二次面試考官為主管領(lǐng)導(dǎo)和正院長，二次面試通過后，再進(jìn)行二周試工，兩周的試工通過后再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。

...護(hù)工、護(hù)理員、工勤人員：人事科與用人部門負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行面試，面試通過后再試工兩周，試工通過以后再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。

..內(nèi)部員工推薦人才，通過試用期成功錄用，人事科按內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放內(nèi)薦獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。

.內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定：內(nèi)部員工推薦人選，必須遵守以下原則：

..被推薦人員為推薦人的直系親屬，不能領(lǐng)獎(jiǎng);

..被推薦人員與推薦人為上下級(jí)關(guān)系的，不能領(lǐng)獎(jiǎng);

..被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關(guān)系，不能領(lǐng)獎(jiǎng);

..被推薦人員的基本條件要符合本單位對(duì)人員招聘的基本要求(包括學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能等要求);

..被推薦人員所提供的個(gè)人簡(jiǎn)歷不能有任何隱瞞和偽造;

..被推薦人員有正常的工作和生活自理能力;

..被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。

.內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的管理：由人事科、財(cái)務(wù)科每半統(tǒng)計(jì)一次各個(gè)科室的內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用總額。