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              企業(yè)黨務工作制度

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              企業(yè)黨務工作制度 企業(yè)黨務工作制度

              一節(jié) 黨委工作制度

              企業(yè)黨組織處于政治核心地位,發(fā)揮政治核心作用。黨組織必須堅持黨的基本路線,堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,全心全意依靠工人階級,緊緊圍繞生產經營開展工作,推動和促進企業(yè)的兩個文明建設。

              一、 黨委的主要任務

              、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證監(jiān)督黨和國家有關的政策、法令在本企業(yè)的正確執(zhí)行,保證企業(yè)的健康發(fā)展。

              、參與企業(yè)重大問題的決策,對企業(yè)的生產經營、技術開發(fā)、行政、人事管理等方面的重大問題提出意見和建議。

              、加強黨組織的自身建設,加強對黨員特別是黨員領導成員的教育和監(jiān)督,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

              、堅持“黨管干部”的原則,依法參與企業(yè)的人事管理工作。會同有關方面抓好企業(yè)各類管理人員的教育、培養(yǎng)和考察,協(xié)助上級黨組織和有關部門對廠領導進行考察,向領導班子、總經理推薦行政中層以上管理人員的人選,使黨管干部原則與現(xiàn)代企業(yè)制度人事管理規(guī)范相銜接。

              、領導企業(yè)的思想政治工作,培育一支適應現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展要求的有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍。

              、支持總經理依法行使職權,保證領導班子決策和總經理的政令得以貫徹實施;領導職代會和工會、青團、婦女等群眾組織,協(xié)調企業(yè)內部各方面的關系,引導、保護和發(fā)揮各方面的積極性。

              二、 黨委發(fā)揮作用的方法和主要途徑

              、按照有關法規(guī)和章程的程序,選派黨員領導成員在生產經營班子中任職,使他們在履行經濟管理、經營監(jiān)督職能的過程中,認真貫徹黨的路線、方針、政策,實現(xiàn)黨組織的意圖。

              、堅持領導成員學習制度,用黨的路線、方針、政策統(tǒng)一思想和行動。

              、在參與企業(yè)重大問題決策研究前做好充分的調查,決策中把握好方針、政策,決策后充分發(fā)動黨員、干部、群眾認真貫徹。

              、定期聽取黨員行政領導報告工作,及時、主動地向黨員行政領導提出意見或建議。

              、積極參與重大問題決策。黨組織參與決策的重大問題與提請廠部審議的重大問題相同,重大問題決策前,黨委成員將廠部準備討論的重大問題報告黨組織,召開黨政聯(lián)席會議討論研究,提出意見和建議,如有必要,黨組織可以采取多種形式,廣泛聽取企業(yè)有關部門和黨員的意見;黨委成員把黨組織的意見體現(xiàn)到廠部的決策中去。對于事關全局的重大問題,黨組織應把意見正式通知廠部,重大問題決策后,黨組織要保證監(jiān)督決策的貫徹執(zhí)行。

              三、 黨委參與企業(yè)重大問題決策的內容和形式

              、重大決策的內容:經營方針、發(fā)展規(guī)劃、度計劃、重大技術改造、技術引進方案、財務預決算、資產重組和資本運作中的重大問題,中層領導以上管理人員的選拔、使用和獎懲、企業(yè)的重要改革新政策及新方案【全文】和重要管理制度的制定、修改;涉及廣大職工切身利益的重要問題。

              、參與重大問題決策的形式

              ① 廠領導班子是企業(yè)的經營決策機構。企業(yè)黨組織既要積極參與重大問題的決策,又要尊重廠部作出的決議,保證監(jiān)督決議的貫徹執(zhí)行。

              ② 企業(yè)黨委參與決策的方法

              a、 黨政主要領導商量確定決策議題;

              b、 開展調查研究,廣泛聽取黨員、職工及有關方面的意見;

              c、 在黨委會或黨委、行政聯(lián)席

              會議上進行集體研究,提出意見和建議;

              d、 重大問題決策后,發(fā)動黨員團結帶領職工,保證決策的實施。

              ③ 黨組織要支持總經理依法行使職權,貫徹實施廠部決議,并通過職工代表大會和工會等組織實施保證監(jiān)督。

              、企業(yè)黨組織在人事管理中的主要責任是:

              ① 監(jiān)督、保證黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的貫徹執(zhí)行,堅持任人唯賢,防止和反對任人唯親;

              ② 管理黨群系統(tǒng)領導班子和工作人員;

              ③ 按照人事管理權限,協(xié)助上級黨組織和有關部門對企業(yè)領導班子組成人選提出意見和建議,對企業(yè)總經理和中層管理人員的聘任、解聘提出意見和建議;

              ④ 負責企業(yè)領導班子的思想作風建設,會同有關方面抓好企業(yè)管理人員日常的培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督工作。

              、企業(yè)黨組織要積極探索參與重大決策的方法和途徑,并逐步使切合實際的做法規(guī)范和形成制度。

              二節(jié) 堅持黨管干部的原則,加強對管理人員的管理

              國有企業(yè)管理人員是企業(yè)的寶貴財富,黨必須重視和關心這支隊伍的建設,在企業(yè)中必須堅持黨管干部的原則。

              一、黨管干部原則的內容

              、與行政領導一起,認真貫徹黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,堅持任人唯賢,防止和反對任人唯親。

              、對企業(yè)行政管理人員的任免,按照一定的程序積極參與、提出意見和建議。

              、對企業(yè)管理人員擔負起培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督的職責。黨組織必須支持和保證總經理依照法律、法規(guī)和黨的政策使用人事權?偨浝肀仨毎凑拯h的干部政策和有關法律、法規(guī)正確行使人事權。黨組織和行政領導者要對貫徹執(zhí)行黨的干部工作方針政策,建設一支新時期合格的企業(yè)管理人員隊伍負責,并同心協(xié)力加快企業(yè)人事制度改革的步伐。

              二、中層行政管理人員的任務程序

              、由總經理提名或黨委推薦,或者由總經理、黨委書記醞釀后,總經理提名。

              、由組織人事部門負責考察,廣泛聽取群眾意見,將考察結果向黨政領導匯報。

              、經黨政領導集體討論決定。

              、總經理根據(jù)討論的意見進行任免。

              三、黨務、政工中層干部的任免程序

              、企業(yè)黨務部門的中層干部人選,由黨委決定任免。

              、企業(yè)工會、青團、婦女等群眾組織負責人選,經黨委討論同意后,按有關程序辦理。

              三節(jié) 加強領導班子建設的若干規(guī)定

              黨委要重視抓好領導班子的建設,提高領導成員的素質,以適應改革和經濟建設的要求。

              一、領導班子的基本要求

              (一)要認真學習馬列主義、毛澤東思想,學習鄧小平同志建設有和xx同志“xxxx”的重要思想,學習黨的各個時期的有關方針政策,學習現(xiàn)代企業(yè)管理的方法,要抓好黨委中心組的學習,要有較高的思想理論水平和實際運用能力。

              (二)要嚴格執(zhí)行民主集中制,增強領導班子的團結,主要領導同志要發(fā)揚民主,認真聽取不同意見,善于集中正確的意見。領導班子的每個成員都必須貫徹執(zhí)行集體的決議,自覺維護班子的團結。

              (三)要堅持開展反~斗爭,加強廉政建設。領導干部在反~斗爭和保持廉潔自律方面,應以身作則,敢抓敢管,以實際行動取信于民。

              二、民主評議干部

              (一)評議工作的指導思想和組織領導

              民主評議領導干部,是職工群眾對企

              業(yè)領導干部民主監(jiān)督的具體形式,是加強企業(yè)領導班子思想建設和作風建設的有效措施,評議干部工作要按照上級的有關要求,結合每的終總結以及領導班子民主生活會進行。

              評議工作是在企業(yè)黨委的領導下,由職代會具體實施,并會同組織人事部門做好具體工作。

              (二)評議對象

              正副總經理、黨委書記

              (三)評議工作方法及內容要求

              、評議工作的方法

              ① 做好述職報告,采用集體述職或個人述職的辦法,結合終總結評比工作進行。

              ② 廣泛聽取意見。召開不同類型的職工座談會聽取意見,參加評議人員比例為本企業(yè)在崗職工人數(shù)的%左右,不搞打分和投票;設立評議工作意見箱,收集職工群眾評議意見。

              ③ 及時做好意見轉達和交心通氣

              民主評議的工作人員要把座談會的意見實事求是地轉達給評議對象,既要肯定成績,又要指出缺點,在認真聽取群眾意見基礎上,召開領導班子民主生活會,抓住主要問題開展批評與自我批評,總結經驗教訓,提出整改措施。

              、評議內容

              主要是對領導班子的政績和領導成員的德、能、勤、績進行全面考評。

              ① 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,推進改革,開拓創(chuàng)新局面的情況;

              ② 履行崗位職責,完成各項工作任務和為職工群眾辦實事的情況;

              ③ 學的理論和現(xiàn)代科學管理知識,應用于工作的情況;

              ④ 堅持民主集中制,重視職工民主管理工作,深入實際,調查研究,聯(lián)系群眾,團結同志一道工作的情況;

              [] 下一

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