我局緊緊圍繞縣委、縣政府打造實力、宜居、和諧新的戰(zhàn)略目標,以重點工程建設為抓手，以解放思想大討論活動為動力，以“一劃引領、三化同步、五城同創(chuàng)”為牽總，以創(chuàng)建國家園林縣城為目標，全局干部職工，以奮發(fā)作為的精神狀態(tài)、扎實苦干的工作作風、志爭一流的工作態(tài)度，攻堅重點工程、整治環(huán)境容貌、提升服務能力、建設宜居城市，城市面貌煥發(fā)新顏，城市品位大幅提升。

一、高速度推進，攻堅重點工程。

為提高城市承載能力，，投資1.3415億元，謀劃實施了人民路東延、民生路東延、九鼎路東延等13項重點工程建設項目。目前，人民路東延、民生路東延、九鼎路東延、好謙路東延、人民路中段路面改造、民生路中西段改造、濱河大街提升、戎新路建設、椒城大街南延等九項重點工程已順利完工，供水二期續(xù)建工程已完成今年階段性任務，毛遂公園提升、樸園擴容、詩經路路燈改造等三項未完工項目正在緊張施工，除毛遂公園自薦閣和南門廣場完成今年施工計劃外，其他工程年底前全部完工。今年重點工程建設項目進一步拉大了城市框架，有效地推進了省委、關于“小縣大縣城”的進程，樸園擴容工程完工后，徹底結束了我縣無林蔭停車場的現(xiàn)狀，極大提升了城市品位。

為確保工程早日竣工，在時間緊、任務重的情況下，我局嚴明責任，倒排工期，全體干部職工以時不我待的精神，對照目標找差距，對照任務促進度，嚴盯死守。人民路東延等工程為新建項目，工程勘察、圖紙設計、預算編制、項目評審等前期準備工作相當煩瑣，且耗費時間。為確保重點工程項目及早開工，春節(jié)剛過，我局就聯(lián)系設計單位現(xiàn)場勘查,跟蹤催促工程項目圖紙設計、工程項目評算預審，使工程比預計開工時間提前了25天。在施工中，分包領導和技術人員駐守工地，千方百計幫助施工單位解決困難，想法設法加快進度，國慶節(jié)前，幾條平坦的大道靚麗地展現(xiàn)在居民面前，為國慶送上了最美的祝福。

二、高起點布局，打造宜居城市。

我局以創(chuàng)建國家園林縣城為統(tǒng)領，傾力提升城市綠化品位，大力增強公共設施服務能力，全力提升城市美化亮化水平，使縣城更加俊美、更加生態(tài)、更加宜居。今年以來，我局主要領導多次到省住建廳進行溝通，聘請國家園林縣城專家評委，對縣城整體綠化、美化、凈化工程，進行提升規(guī)劃，站在國家園林縣城的高度，對城市建設進行布局。隨后，我局組織技術人員對重要節(jié)點部位進行了實地測量，繪制了現(xiàn)狀圖、地形圖，并且到魏縣、臨漳縣等地學習考察，請園林專家進行設計，現(xiàn)已初步擬定椒鄉(xiāng)大街等重要路段綠化設計方案，制定了效果圖和施工圖，創(chuàng)城工作預計年底前完成今年階段性任務，為明年創(chuàng)城攻堅年奠定堅實的基礎。

我局為提升城市品位，對人民路、椒鄉(xiāng)大街等主要干道，采取綠化帶中間栽種花木、燈桿上裝飾花籃的辦法，增色添彩；道路兩側綠帶采取補種、插種的辦法，美化景觀。目前，共添植月季、女貞、紫荊、紫薇、黃金署等幾十種觀賞花木80余萬株，燈桿花籃500余個，補載行道樹462棵，一改多見“綠”少見“花”的格局，實現(xiàn)了城市平面綠化與立體綠化相結合，生態(tài)綠化與景觀綠化互補充，三季有花，四季常綠。

我局為加強城市綠化養(yǎng)護，組成專業(yè)綠化隊伍，對行道樹進行修剪、多次對道路綠化隔離帶、公園、游園、廣場等地清理雜草，澆水、噴藥等，目前各區(qū)域綠化無大面積死亡現(xiàn)象，整個縣城被綠色海洋包圍，綠意盎然。

為提升城市亮化水平，對街道舊燈桿進行了全面翻新，舊燈頭進行了節(jié)能更換，樓體景觀亮化進行了全面維修，道路路燈和大型樓體亮化照明率保持在98%以上，整體亮化工作達到全省先進水平。

三、高水平管理，俊美城市容顏

今年以來，我局以環(huán)境容貌綜合整治攻堅提升行動為抓手，高水平治臟，嚴要求治亂，精細化管理。提高了城鎮(zhèn)居民文明意識，整潔美化了縣城，提升了城市品位。通過大力度宣傳，把城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識滲透到居民心底，固化成自覺行動。通過高標準治臟，推行了精細作業(yè)法，做到路面、便道、道牙、墻根、樹坑、收水口、線桿“七凈”，推行垃圾收集制，變定點傾倒垃圾為登門收集垃圾，防止二次污染。同時擴大機掃面積，延伸保潔范圍，實現(xiàn)了縣城全方位、全天候保潔。僅背街小巷垃圾清理就達8000多方，濱河大街兩側環(huán)境整治，清理垃圾、建筑物料等達1000多方；嚴格了源頭管理，硬化鋪裝工地進出口，覆蓋密閉運輸沙石車，及時清運建筑垃圾。我局采取將縣城分區(qū)、分片，責任到人，定崗、定路段、定標準，嚴要求治亂，今年以來，共整治更換廣告牌300余塊，治理違章占道經營、店外經營1300多處，拆除亂搭亂建300多平方米，清理小廣告4300多條，規(guī)范各類機動車、自行車擺放5000多輛次，使市容井然有序，在歷次迎檢、領導調研和外縣前來觀摩都給了很高的贊譽。為確保數(shù)字城管早日進入試運行，今年我局盯目標，趕進度，促質量，順利完成數(shù)字化城管軟硬件建設、設備調試和城市數(shù)據(jù)普查等工作，完善了《監(jiān)督指揮手冊》和相關規(guī)章制度，具備了試運行條件。目前我縣數(shù)字化城管已進入試運行階段，在市組織的數(shù)字化城管檢查中，多次受到市領導稱贊。

四、提高運行質量，服務城市居民

今年以來，我局把垃圾填埋場和污水處理廠的建設作為潔凈城市容貌的重要組成部分，把提升房水管理所服務水平作為提升居民生活質量的關鍵舉措，提升技術質量，強化運行管理，提升為城市居民服務能力。污水處理廠在在污水常規(guī)分析項目的基礎上增加了污泥含水率的控制等指標，同時結合工藝優(yōu)化工作，更新了總氮、COD等檢測方法，規(guī)范了總氮、COD檢測程序，平均日處理量達到1.5萬噸，最高日處理量達到1.6萬噸，設備完好率在98%以上，使用率在90%以上；垃圾填埋場以保證滲瀝液處理正常生產運轉為工作重點，對填埋北區(qū)產生的滲瀝液多次進行回?，從而減少了滲瀝液的產生。我局嚴格按照生活垃圾處理的規(guī)范要求，對滲瀝液處理設備進行檢修，從而保證了滲瀝液處理正常生產運轉，同時對全部進場垃圾進行了填埋、覆土、壓實、保證了縣城所有垃圾進入垃圾填埋場；房水管理所以提高服務質量和普及供水率作為工作重點，對新建小區(qū)及高層的供水主管道及入戶水表全部完成安裝，在濱河路，衛(wèi)生路等路段鋪設了主管道、安裝了消防栓，同時組建了專業(yè)維修服務人員，全天侯為全縣居民提供服務，對供水管道、街道供水閥門等檢修達到300余次。截止目前，全縣沒有出現(xiàn)跑水事故，總供水量達到200萬噸，較上年同期增長12%左右。

五、高效率招商，注入發(fā)展活力

我局把招商引資、一跑三爭作為加快城鎮(zhèn)建設的重要環(huán)節(jié)，在重點工程，專項治理等工作時間緊，任務重的情況下，擠時間，抽時間，聯(lián)系客商，將招商引資任務落實到科室，責任到人，發(fā)動局干部職工及社會關系尋找招商引資的信息。同時，在招商引資工作中堅持主動出擊，搶抓招商機遇，盯緊招商項目，使我局招商引資成績斐然。目前，我局已簽定投資4500萬元的弱電管網項目項目一個，去年簽訂投資5800萬元天然氣管道合同跨年建設項目一個，在談項目三個，分別是投資1.2億元環(huán)保設備工業(yè)園項目、投資8000余萬元蔬菜冷凍物流中心項目、投資1.2億元纖維水泥壓力板項目�，F(xiàn)在我局全力頂住再談項目，爭取年底前簽訂合同。

六、開展思想討論，提高工作動力

我局以“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅動、科學發(fā)展”大討論為契機，緊緊圍繞我局實際工作，破除存在的問題，對標先進，先后開展了專題學習體會交流活動、“三走遍、三征集”活動、“我為科學發(fā)展獻一策、我為科學發(fā)展出一計，我為科學發(fā)展建一言”活動、問題查擺活動、對標高唐活動、全面自查活動、認真學習了、高宏志、劉文萍等同志關于大討論活動的重要講話精神，為我局具體工作的開展指明了方向和途徑，為提高我縣縣城管理水平打下了堅實的基礎。

七、高水準監(jiān)管，落實工作任務

我局以取締沿街燒烤、排查臨街流動食品攤點、預防市政工程施工安全等為抓手，強力推進我局承擔大氣污染整治、食品安全、安全生產、消防安全等的相關工作任務、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，將整治工作落實到科室，責任到人，突出了“關口前移抓防范，重心下移抓基層，責任上移抓領導”，全年未發(fā)生較大以上安全生產、食品藥品安全和消防安全事故，全面完成了上級下達的年度控制指標。

八、加強機關建設，樹立城管形象

（一）強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識，為了打造人民群眾滿意的城管，以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，以建設高素質城管隊伍，下大力氣抓好隊伍作風建設，一是開展了“假如我是居民商戶”換位思考、“怎樣當一名群眾滿意城管”大討論等形式多樣、豐富多彩的主題活動，牢固“以人為本”的理念。換位思考促進了商貿街的改造，結束了商貿街六年來道路坑洼不平、路燈不明的歷史，受到居民廣泛贊譽。二是開展了業(yè)務培訓、業(yè)務知識競賽、崗位練兵等活動，使全體干部職工成長為工作的行家里手。三是開展優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境綜合整治專項行動，“提質、提速、提效”，優(yōu)化審批流程，簡化審批手續(xù)，實現(xiàn)了程序最簡、時間最短、效率最高、服務最優(yōu)，形成了行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公開透明的政務環(huán)境，提升了工作效能。

（二）組織好民主評議活動。一是建立組織，成立了由一把手任組長的行風建設民主評議領導小組，制定了活動實施方案，明確了評議重點、方法，確保各項工作的落實。二是廣泛接受監(jiān)督，公布舉報電話，召開多種形式的座談會，向各界代表征求意見，并根據(jù)問題發(fā)生的原因，制定及時有效的整改措施，使各項意見建議逐一得到落實，使民主評議工作進一步向縱深發(fā)展。

（三）全力做好信訪維穩(wěn)工作。為信訪維穩(wěn)各項工作，我局成立專門領導小組，對各種信訪苗頭及時落實專人負責，主動對接，積極溝通協(xié)調。對各市政建設項目要求施工方預交農民工工資保證金，防止拖欠。由于工作到位，截止目前我局未發(fā)生一例越級上訪事件。

（四）加強計劃生育管理工作。我局堅持把計劃生育工作擺在重要位置，實行“一把手”負責制和計劃生育目標管理責任制，定期檢查有關計劃生育方面的工作，建立干部職工“計劃生育情況花名冊”，加強與縣計生部門的聯(lián)系，把未婚、未育的職工次年的混于計劃情況匯總上報。將單位干部職工執(zhí)行計劃生育的情況與年度崗位考核掛鉤，實行“一票否決”制。

（五）加強機關建設。積極開展精神文明、星級創(chuàng)建、綜合治理、安全防范、政務公開工作，做好縣委、縣政府交辦的中心工作。

（六）著力做好基層建設年工作。我局積極響應基層建設年活動，選派了一名優(yōu)秀后備干部駐西雙塔村，以著力做好十件實事為出發(fā)點。盡職盡責，得到全村居民的極大好評。

（七）加強黨風廉政建設。我局以“八項規(guī)定”、“六項禁令”為準繩，努力克服“四風”，不定時組織干部職工學習黨風廉政的有關文件精神，做到警鐘長鳴，號召全體干部職工以自己廉潔自律、克已奉公