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              敢轉(zhuǎn)爭剖析材料精選【兩篇】

              思而思學網(wǎng)

              擔當,是推動歷史前行的正能量,也是演進現(xiàn)實、開創(chuàng)未來的不竭動力。下面是思而學教育網(wǎng)小編整理的敢轉(zhuǎn)爭剖析材料,歡迎閱讀參考!

              【敢轉(zhuǎn)爭剖析材料1】

              目前,在一些黨員干部中存在不敢批評、不愿批評,不敢負責、不愿負責的好人主義傾向:有的怕得罪人,怕丟選票,搞無原則的一團和氣,信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學;有的在其位、不謀其政,遇到矛盾繞著走,遇到群眾訴求躲著行,推諉扯皮、敷衍塞責;有的為人圓滑世故,處事精明透頂,工作拈輕怕重,崗位挑肥揀瘦,遇事明哲保身,面對名利又爭又搶,出了問題上推下卸等。這些問題不解決,必將貽誤發(fā)展、危害人民。

              那如何敢擔當呢?

              敢擔當義不辭難,義不辭責。

              一是要有愛黨為黨的忠誠心。黨員干部的第一身份是共產(chǎn)黨員,第一職責是為黨工作,只有堅定理想信念,才會有擔當作為的勇氣和自覺。有信念、講黨性,核心是對黨絕對忠誠,這是黨員干部首要的政治品格。因此,要把對黨忠誠作為自己的思想靈魂,始終堅守黨的品質(zhì)、踐行黨的宗旨,完成好黨和人民交給的任務(wù)。

              二是要有實事求是謀事干事的踏實勁。擔當作為必須有實事求是的精神,決策科學、做事靠譜,謀事有基、成事有道。在“三嚴三實”要求中明確指出,要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學精神,不好高騖遠,不脫離實際。抓工作要持之以恒、久久為功,有韌勁、不懈怠,以“踏石留印、抓鐵有痕”的作風,一步一個腳印,一件一件落實,多積尺寸之功,積小勝為大勝。

              三是要有擔當作為的精氣神。進一步增強進取意識、機遇意識、責任意識,堅定戰(zhàn)勝困難的信心和定力,面對急難險重任務(wù),要豁得出來、頂?shù)蒙先,面對改革當中深層次的難題敢于涉險灘、探盲區(qū),有逢山開路、遇水架橋的精神,不為任何困難所嚇倒;要勇于自我革新,跳出條條框框限制,努力找到化解矛盾的具體辦法;要敢碰硬、動真格,敢于到困難大、矛盾多的地方去解決實際問題。

              四是要有擔當作為的硬底氣。增強正人先正己的行動自覺,設(shè)好“高壓線”、念好“緊箍咒”,嚴守黨的紀律,特別是嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,始終用黨章黨規(guī)嚴規(guī)范自己的言行;堅持慎始慎獨慎微,耐得住寂寞,抵得住誘惑,經(jīng)得住考驗,管得住小節(jié),把事業(yè)看得重一點,把得失看得輕一點,保持淡泊名利的平常心;做到戀親不為親徇私、念舊不為舊謀利、濟友不為友用權(quán);自覺接受監(jiān)督,經(jīng)常聽取群眾的意見,正確對待批評和反映,聞過則喜,有過則改,不斷提高自身的免疫力和抵抗力。

              怎么善作為呢?

              把工作當成事業(yè)來做,把任務(wù)當成作品來做。

              一是要有解放思想,勇于創(chuàng)新理念。切實增強服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和小康社會建設(shè)的主動性和自覺性。堅持破與立相結(jié)合,自覺用新理念、新思想、新觀念武裝頭腦,著力解決好思想落后、觀念落后等問題,切實在更高的層次、更大的格局、更廣的領(lǐng)域研究和謀劃經(jīng)濟發(fā)展和小康社會建設(shè)。堅持知與行相統(tǒng)一,加強學習、轉(zhuǎn)變觀念、提升能力,創(chuàng)造性地開展工作,切實在解放思想、促進發(fā)展、改革創(chuàng)新等方面當標桿、做表率。

              二是要有善作為的真本事。提高理論素養(yǎng),善于用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維來觀察和分析問題,把握政策走向,總結(jié)實踐經(jīng)驗,提高決策水平;加強實踐鍛煉,努力豐富應(yīng)對特殊復雜情形所應(yīng)具備的知識、經(jīng)驗和技能;講求工作方法,立足實際、統(tǒng)攬全局、科學預判,不斷完善工作思路和落實措施。

              三是要講究方式方法。強化思路創(chuàng)新,從重點領(lǐng)域、重點項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,在經(jīng)濟發(fā)展和小康社會建設(shè)造新亮點、創(chuàng)造新模式、形成新經(jīng)驗,自我加壓,自我革新,以黨中央的各項政策為依托,樹立牢固的政治意識、服務(wù)意識、大局意識,時刻把“人民高不高興、滿不滿意、答不答應(yīng)”作為檢驗工作的標準。

              敢擔當、善作為,是時代的要求,更是事業(yè)的召喚。黨員干部要把謀發(fā)展、善作為、敢擔當作為安身立命的重點,主動作為,保持發(fā)展定力,弘揚務(wù)實作風,強化責任擔當,增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,協(xié)調(diào)推進四個全面戰(zhàn)略布局落地生根,為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標,實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢奮力拼搏。

              【敢轉(zhuǎn)爭剖析材料2】

              自古以來,人們就用風俗、風范、風尚、風致、風格等詞語對作風的內(nèi)涵進行描述,從這個角度而言,作風應(yīng)該具有較強的穩(wěn)定性,一旦形成很難改變。然而,在現(xiàn)實中,人都是有惰性和趨利性的,自我放縱的誘惑力往往大于制度約束的吸引力,這就導致了思維的波動性和作風問題的變異性、頑固性及反復性,這也就要求我們必須始終把作風建設(shè)抓在手上。

              一、當前作風建設(shè)面臨的形式

              一是發(fā)展形勢的緊迫性要求我們必須把作風建設(shè)始終抓在手上。關(guān)于發(fā)展,歷史和實踐反復證明,任何時候都是第一要務(wù),任何時候都是社會進步的驅(qū)動器和晴雨表。剛剛勝利閉幕的省委九屆八次全會,再次吹響了加快發(fā)展的集結(jié)號,再次明確了跨越發(fā)展的新要求、新舉措。龍陵同樣與全省各地一樣,如何實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展,仍然是我們工作的主旋律和重中之重,就當前而言,我們在加快發(fā)展的進程中,遇到了諸多困難和問題。從一產(chǎn)來看,烤煙受雙控的影響,難于再擴大種植規(guī)模;石斛產(chǎn)業(yè)正處于自我修復調(diào)整期,難于短時間內(nèi)增加產(chǎn)值;林果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)周期較長,經(jīng)濟效益短期內(nèi)還難于顯現(xiàn);黃山羊產(chǎn)業(yè)還處于擴規(guī)模、打基礎(chǔ)階段。而傳統(tǒng)的甘蔗產(chǎn)業(yè)、生豬養(yǎng)殖由于受市場價格大幅波動的影響,目前困難重重。從二產(chǎn)來看,支撐工業(yè)經(jīng)濟的工業(yè)項目結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)鏈條短,同質(zhì)化嚴重,抗御市場風險能力弱。同時,受碳制還原劑、電力供應(yīng)、科研攻關(guān)等方面的制約,工業(yè)產(chǎn)能利用率低。可以說我們曾引以為豪的工業(yè),已走入了發(fā)展的瓶頸。從三產(chǎn)來看,以文化旅游的三產(chǎn)發(fā)展目前同樣舉步維艱,我們主打的三張牌,黃龍玉、溫泉養(yǎng)生,由于受高中端市場的影響,與此相伴相生的餐飲住宿、購物養(yǎng)生消費市場低迷;而抗戰(zhàn)文化又受設(shè)施條件不夠完善所限,帶動效應(yīng)還沒有凸顯。從招商引資來看,除交通區(qū)位優(yōu)勢明顯外,由于政策條件難于突破、自然地形地貌復雜,導致單位投資成本過高,難于形成投資的洼地,招商工作任重道遠。面對這些困難和問題,如何解決?如何克服?等是等不來的,依托上級的支持也僅是杯水車薪,而非治本之策,關(guān)鍵還得靠我們自己,靠我們各級領(lǐng)導干部用開拓創(chuàng)新的勇氣、務(wù)實肯干的操守、敢于擔責的作風來達成。為此,我們必須把作風建設(shè)始終抓在手上,做好產(chǎn)業(yè)、項目、干部“三篇文章”。

              二是不良作風的變異性要求我們必須把作風建設(shè)始終抓在手上。黨的十八大以來,從八項規(guī)定到各種禁令,從公款送禮到嚴管公務(wù)接待,從舌尖到車輪,從辦公室到會所,在進一步細化規(guī)定和嚴明紀律的同時,在第二戰(zhàn)場,從重拳出擊、剎風整紀,到開展教育實踐活動照鏡子正衣冠,洗洗澡治治病。可以說各級黨委政府對作風管束越來越嚴,權(quán)力約束越來越緊,官員被套上了“緊箍咒”,布滿了高壓線。這些要求和措施,一方面有效規(guī)范了干部的從政行為,剎住了一些不正之風蔓延的勢頭,拉近了黨群干群之間的距離。而另一方面卻又產(chǎn)生了不良作風的新變種,那就是“為官不為”。當下為官不為的議論不絕于耳,當官沒意思也成了部分領(lǐng)導干部茶余飯后的話題,而且大有化為實踐、破土而出的跡象。所謂“為官不為”,首先是“不會為”:對本職工作不學習、不研究,當“打擦邊球”、“闖紅燈”、搞規(guī)避變通、靠吃喝處感情、送禮拉關(guān)系跑項目等傳統(tǒng)打法不能用的情況下,思路不寬、辦法不多,有的甚至束手無策。其次是“不想為”:安于現(xiàn)狀,看攤子、守位子,推著干、看著干,工作熱情減弱,進取意識淡化,不愿吃苦受累,不求有功、但求無過。再次是“不敢為”:一怕觸及利益、得罪人,畏首畏尾、縮手縮腳、患得患失;二怕工作失誤,冒風險,把不出事作為最大的原則;三怕媒體炒作、成熱點。如果任憑這“三不為”成蔓延之勢,那它帶來的后果將是災難性的,比腐敗更可怕。為此,我們必須把作風建設(shè)始終抓在手上,不讓黨紀條規(guī)的約束成為少數(shù)干部為官不易、“為官不為”的借口。

              三是不良作風的頑固性要求我們必須把作風建設(shè)始終抓在手上。不良作風中的“節(jié)日病”,其頑固性尤為突出。我們所處的社會是一個人情社會,特別講究“禮尚往來”,尤其注重“節(jié)日人情”,這原本是好事。但在官場,這種好事通過千百年來的演繹卻變了味,“節(jié)日人情”成了逐利者大肆收受財物的重要節(jié)點;逐名者拉近依附關(guān)系的重要平臺;享樂奢靡者公款消費、以公待私的重要時機。于是乎下級用公款給上級送禮成了理所應(yīng)該,上級收受下級饋贈成了理所當然。這種官場文化久盛不衰,成了官場千百年來的一條潛規(guī)則。黨的十八大以來,在一連串“組合拳”的打壓下,在一次次的“亮劍”行動中,“節(jié)日腐敗”雖然得到了極大的遏制,但這種不良風氣還在頑固的垂死掙扎,轉(zhuǎn)入更加隱蔽的地下,雖然比較低調(diào)、有所收斂,但仍有市場、仍有追隨者。為此,我們必須把作風建設(shè)始終抓在手上為此,狠剎節(jié)日期間公款吃喝、公款送禮、公車私用等陳規(guī)陋習,確保令行禁止,文明過節(jié)。

              二、關(guān)于作風建設(shè)的幾點建議

              第一,要始終把深化教育實踐活動作為作風建設(shè)的著力點,緊抓不放。群眾路線教育實踐活動的實質(zhì),就是作風建設(shè)的進一步深化,可以說,抓好教育實踐活動,就抓住了作風建設(shè)的牛鼻子。一要緊抓學習教育不松手。思想是行動的指南,沒有思想上的覺醒,就沒有實質(zhì)上的行動,而思想的覺醒就在于學習、在于教育。只有不斷學習,才能增強黨性修養(yǎng),筑牢群眾觀點;只有不斷學習,才能認清形勢、把握大勢;只有不斷學習,才能正視存在問題,找準努力方向,從而不斷自我革新、自我完善、自我提高。二要緊抓立行立改見成效。每一名教育實踐活動參學對象的整改事項都已經(jīng)作了公布,也就是意味著已向組織、向社會作了莊重的承諾。落實承諾、兌現(xiàn)承諾既是說到做到的責任擔當,更是檢驗每一名參學對象在整個活動中是否真學、真懂、真用。立行立改,落腳點在“改”字上,這個“改”,就是政治素養(yǎng)的內(nèi)在要求,這個“改”,就是解決問題的具體抓手,這個“改”,就是群眾滿意的最終體現(xiàn),因此,務(wù)必高度重視,做好“改”這份答卷,確保改出成效。三要緊抓建章立制促長遠。作風問題具有反復性和頑固性,而制度具有穩(wěn)定性和長期性。要固化作風建設(shè)的成果,那就必須致力于作風建設(shè)的制度化。在第三環(huán)節(jié)要緊盯制度建設(shè)的針對性和可操作性,使制度的功效得到最大化。要緊盯制度執(zhí)行的嚴肅性和權(quán)威性,使遵章守紀化為習慣、成為必須。

              第二,要強化定量考核,以工作實績檢驗作風建設(shè)的成效。作為公職人員,作風的好壞,更多的是體現(xiàn)在是否履職盡責,而衡量是否履職盡責,更多的是體現(xiàn)在目標任務(wù)完成的如何。因此量化目標,定量考核,以實績來反映干部的工作作風是抓實作風建設(shè)的關(guān)鍵。一要確?己四繕嗽O(shè)立的科學性。既要著眼于國內(nèi)、省內(nèi)的發(fā)展大勢,又要兼顧龍陵的實際,既不好高騖遠,又不固步自封;既要兼具激勵性更要兼顧可操作性,既要看客觀條件更要看主觀表現(xiàn)。二要確保目標實施過程的嚴肅性。一方面要圍繞時序抓進度,開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查,及時糾偏、指出存在問題;另一方面要動態(tài)化掌握工作進展,分清客觀實際和主觀努力,便于秋后算賬。三要確?己私Y(jié)果運用的權(quán)威性?己私Y(jié)果的運用成效如何,決定著考核的約束力和吸引力,也體現(xiàn)著干部管理任用的導向問題。作為考核結(jié)果運用如何實現(xiàn)最大化,我個人認為在兼顧物質(zhì)獎懲的同時,更要看重以實績來評價任用干部的權(quán)重,而且要真刀真槍、刺刀見紅,只有這樣考核對象才會敬畏考核、尊重考核,才會激發(fā)出落實考核事項的潛能;只有這樣才能使以實績評價任用干部真正成為導向、而凝聚發(fā)展的正能量;也只有這樣才會讓那些“為官不為”的官老爺有所觸動、有所事為;同時也才能回應(yīng)那些腳踏實地、苦干實干的老實人干有所值,從而真正樹立起考核的權(quán)威性。

              第三,要加大執(zhí)紀問責力度,重拳出擊鐵腕整治。執(zhí)紀不嚴不足以讓人警醒、形成震懾,追責不力就不能殺一儆百、以儆效尤。要確保作風建設(shè)取得實效,就必須重拳出擊加大執(zhí)紀問責力度,增加頂風違紀的成本代價。一要堅持大處著眼、細微入手。就是要做到千里之行始于足下,既從大處著眼,不斷健全完善反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制,做好“行千里”的打算。又以“始于足”的態(tài)度從細微入手、細節(jié)抓起,于細微之處顯精神,細節(jié)問題見端倪。也就是說:如果連上下班紀律都不遵守,還如何談愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu);如果連辦事服務(wù)態(tài)度群眾都不滿意,還如何踐行群眾路線、筑牢群眾觀點;如果連各種禁令都敢隨意踐踏,還如何確保不搞變通、不打折扣。因此,也只有抓住了這些小事小節(jié),小惡才不會釀成大錯,苗頭才不會變成行為,才能達到積小勝為大勝,積跬步成千里的目標。二要保持作風整治的持續(xù)性。就是要緊扣元旦春節(jié)、清明端午、中秋國慶、周末街天等重要節(jié)點,就是要緊盯菜市場、早點鋪、農(nóng)家樂、KTV等重點場所,就是要突出窗口單位、服務(wù)行業(yè)、要素保障部門等關(guān)鍵領(lǐng)域,就是要圍繞“三難”、 科所惡、為官不為等“四風”問題,加大明察暗訪的力度和密度,形成點線結(jié)合、相互交叉的常態(tài)化監(jiān)督檢查機制,確保每年對鄉(xiāng)科級干部的暗訪抽查不少于10%,對股所級干部的暗訪抽查不少于20%。三要始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。指出:“當前的腐敗和反腐敗兩軍對壘,呈膠著狀態(tài)”!霸诜锤瘮栴}上,必須拿得定注意,下得了狠手”。據(jù)此可以判斷,反腐敗斗爭已到了十分重要的關(guān)口,猶如逆水行舟、不進則退,當前,就是要重點查處十八大以后不收斂不收手、問題線索反映集中、群眾反映強烈、現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔使用的黨員干部。并嚴格執(zhí)行“一案雙查”制度,嚴肅倒查相關(guān)領(lǐng)導是否認真履行“一崗雙責”,做到有責必究、權(quán)責對等。

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